為全面做好2023年博鰲年會(huì)保障工作，2月17日上午，海南交投養(yǎng)護(hù)公司召開2023年博鰲年會(huì)保障工作動(dòng)員會(huì)，會(huì)議由公司總經(jīng)理劉慶陽主持，養(yǎng)護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人及各管理站負(fù)責(zé)人參加。

會(huì)上，養(yǎng)護(hù)工程部作博鰲年會(huì)準(zhǔn)備工作報(bào)告，各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自分管工作，就路域環(huán)境整治、路域安全保暢及應(yīng)急保障等迎博鰲工作進(jìn)行了部署。

會(huì)議最后由總經(jīng)理劉慶陽作總結(jié)發(fā)言，他強(qiáng)調(diào)，一是高度重視，高水平開展工作。全體員工要提高認(rèn)識(shí)，把博鰲年會(huì)保障工作作為當(dāng)前工作之重，警惕麻痹大意思想，緊盯工作死角與盲點(diǎn)，全力把工作做實(shí)細(xì)做到位。二是主動(dòng)謀劃，有條不紊推進(jìn)工作。各部門要站在公司層面做好工作計(jì)劃并積極推進(jìn)；各管理站站長(zhǎng)對(duì)管養(yǎng)路段路容路況要做到“心中有數(shù)”，合理安排工作；每位員工要明確自己的工作任務(wù)和職責(zé)，按要求完成工作。三是提升效率，注重成本節(jié)約。提升人員工作效率，杜絕人員缺位、出勤不缺工、出工不出力現(xiàn)象；提升機(jī)械使用率，進(jìn)一步推進(jìn)日常養(yǎng)護(hù)機(jī)械化，提質(zhì)增效；提升謀劃得當(dāng)而產(chǎn)生的效率，各管理站要做好每日工作計(jì)劃，早部署、早安排，使每位員工各司其職，能夠辦成事，快辦事，不斷提高執(zhí)行力。四是提升員工能力，發(fā)現(xiàn)一批人才。要做好提拔獎(jiǎng)勵(lì)工作，有計(jì)劃培育公司的核心力量，要讓能夠主動(dòng)思考，主動(dòng)謀劃自己工作、職業(yè)技能強(qiáng)的員工在崗位上更好的發(fā)光發(fā)熱，為公司創(chuàng)造佳績(jī)。五是重視安全，確保安全生產(chǎn)。安全監(jiān)督部要組織一次領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)全線安全檢查，并做好博鰲年會(huì)前日常安全檢查工作，同時(shí)做好安全設(shè)施保障；技術(shù)合同部要對(duì)全線安全隱患進(jìn)行排查整改；各管理站要對(duì)交通組織、人員教育等安全方面工作做好培訓(xùn)和記錄。六是加強(qiáng)宣傳，注重企業(yè)形象。找準(zhǔn)角度，關(guān)注基層，積極宣傳企業(yè)良好形象；持續(xù)加大“車輪上黨小組”的便民服務(wù)力度，為過往司乘提供故障維修等多種人性化服務(wù)，踐行為民服務(wù)宗旨，展示企業(yè)良好形象。七是提升應(yīng)急保障水平。做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備及應(yīng)急設(shè)備管理工作，確保突發(fā)情況萬無一失，并加強(qiáng)與路政、交警等單位的聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)工作。八是加強(qiáng)統(tǒng)籌，集中力量辦大事。做好日常養(yǎng)護(hù)和專項(xiàng)工程的配合，開展邊坡綠化、中央分隔帶等存量工程，提升路面質(zhì)量，并積極推動(dòng)路面、標(biāo)線、標(biāo)志牌項(xiàng)目的立項(xiàng)和實(shí)施。九是加強(qiáng)考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰懶。要將迎博鰲工作納入一季度考核，確保保障工作真真切切看到成效，要使路域環(huán)境有提升，路上作業(yè)文明規(guī)范、安全隱患處置到位，并以結(jié)果為導(dǎo)向，公平公正評(píng)價(jià)每一位員工，獎(jiǎng)罰分明，激發(fā)員工的干事創(chuàng)業(yè)熱情。