8月16日下午，海南交控養(yǎng)護(hù)公司召開(kāi)疫情防控工作視頻會(huì)議，進(jìn)一步分析當(dāng)前公司疫情防控形勢(shì)，并部署下一步疫情防控重點(diǎn)工作。會(huì)議由總經(jīng)理劉慶陽(yáng)主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人、各管理站負(fù)責(zé)人參會(huì)。

會(huì)議由各部門、各管理站依次匯報(bào)疫情防控工作的重點(diǎn)難點(diǎn)，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下一步疫情防控工作和生產(chǎn)工作進(jìn)行部署。

劉慶陽(yáng)總經(jīng)理表示，疫情爆發(fā)以來(lái)，各部門，各管理站相互配合，全體員工眾志成城抗擊疫情，一線青年員工逆行而上提供志愿服務(wù)。這些防疫嚴(yán)措施、正能量讓公司疫情防控工作取得了一定成績(jī)。但是當(dāng)前省內(nèi)疫情形勢(shì)復(fù)雜多變，公司上下必須提高認(rèn)識(shí)，警鐘長(zhǎng)鳴，不懈不怠，做實(shí)做細(xì)疫情防控工作，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)全體員工零感染的目標(biāo)。

針對(duì)下一步疫情防控工作，會(huì)議要求：一是層層壓實(shí)防疫責(zé)任。落實(shí)一把手責(zé)任和全員責(zé)任。各部門，各管理站是疫情防控工作的第一責(zé)任人，必須統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)防疫工作，全體員工必須配合政府和公司做好防控工作。二是加強(qiáng)人員管理。施行人員分類管理，站內(nèi)工作人員做到作業(yè)路上和站內(nèi)兩點(diǎn)間流動(dòng)閉環(huán)管理；居家辦公人員按照政府規(guī)定開(kāi)展核酸檢測(cè)，不外出，不聚集。三是加強(qiáng)入口管理和消殺工作。在管理站生產(chǎn)、生活區(qū)域所有出入口設(shè)置疫情防控值班崗，嚴(yán)格落實(shí)“逢進(jìn)必掃必查必消殺”的防控制度，對(duì)站房、駐地、養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備及物資嚴(yán)格執(zhí)行消殺。四是保障物資供應(yīng)。辦公室要統(tǒng)籌安排，保障公司防疫物資，生活物資供應(yīng)充足、及時(shí)，寧可備而不用，不可用時(shí)無(wú)備。各管理站在購(gòu)買和領(lǐng)取物資時(shí)要嚴(yán)格做好消殺工作。五是展示良好的企業(yè)形象。保持著裝整齊，車輛整潔及交通組織規(guī)范，車輪上黨小組要為防疫物資運(yùn)送車輛、生活物資運(yùn)送車輛等涉及疫情工作及民生保障的車輛提供力所能及的服務(wù)。六是加強(qiáng)信息暢通。全體員工要保證24小時(shí)通訊暢通，報(bào)送信息時(shí)保證信息的真實(shí)性，及時(shí)性，不得瞞報(bào)，誤報(bào)，同時(shí)加強(qiáng)信息的歸口管理。七是加強(qiáng)協(xié)作與配合。各部門，各管理站要加強(qiáng)協(xié)作與配合，不得出現(xiàn)工作推諉，扯皮的現(xiàn)象。同時(shí)要合理安排部門內(nèi)，站內(nèi)人員的工作。八是做好車輛通行證的使用與管理。辦公室及各管理站要安排專人進(jìn)行管理，嚴(yán)格限制通行證使用范圍，嚴(yán)禁通行證出現(xiàn)私用的現(xiàn)象。九是提前謀劃復(fù)工復(fù)產(chǎn)。業(yè)務(wù)部門要提前謀劃，在疫情得到有效控制的前提下，合理安排，逐步恢復(fù)日常小修，專項(xiàng)工程等工作。十是加強(qiáng)宣傳。做好疫情期間典型事跡與典型人物宣傳工作，積極營(yíng)造團(tuán)結(jié)抗疫的濃厚氛圍，所有員工要不信謠，不傳謠，一切信息以政府官方發(fā)布為準(zhǔn)。